English     Обратная связь +7 (495) 961-12-06; +7 (495) 252-04-32

Разработка стратегии сервисного направления деятельности группы КВАРЦ

Задачей проекта стала разработка комплексной стратегии развития одной из крупнейших энергоремонтных компаний в России. Проект включал в себя: определение стратегических приоритетов развития компании, формирование основных требований к развитию компетенций, выработка рекомендаций для операционных изменений и преобразований корпоративной структуры и структуры управления.

Для определения перспектив развития группы КВАРЦ был построен прогноз объемов энергоремонтов и программ технического перевооружения российских тепловых электростанций, определены приоритеты развития группы на этих рынках. Для расчета эффективности использования группы КВАРЦ в качестве основного подрядчика группы ИНТЕР РАО ЕЭС была разработана методология оценки стоимости владения генерирующими активами.

Для сравнения различных стратегических альтернатив в рамках проекта был разработан инструмент моделирования финансовых результатов деятельности компании в зависимости от параметров операционной деятельности, политики ценообразования на рынке энергоремонтов и  вариантов корпоративной структуры.

Проект стратегии одобрен руководством группы КВАРЦ и в настоящее время находится в процессе согласования на уровне акционеров группы КВАРЦ.

Возврат к списку