English     Обратная связь +7 (495) 961-12-06; +7 (495) 252-04-32

Branan проработала направления интеграции, включая актуализацию стратегии, для двух крупных российских энергокомпаний

24.11.2011

Компания Branan завершила масштабный проект по проработке направлений интеграции, включая актуализацию стратегии, после поглощения регионального интегрированного энергетического холдинга одной из крупнейших российских энергокомпаний (Топ-3 по установленной мощности).

Вклад консультантов Branan заключался в проработке мероприятий интеграции компаний после поглощения по следующим направлениям: 

  • Определение новых стратегических вызовов, возникающих в результате слияния, и их значения при формировании единой стратегии объединенной компании; 
  • Оценка возможных синергетических эффектов, потенциально реализуемых в электрогенерирующем бизнесе объединенной компании, прогнозирование их влияния на состояние локальных рынков электроэнергии, включая уровень цен, и оценка изменений акционерной стоимости в результате реализации данных синергий; 
  • Приоритизация инвестиционных проектов и формирование долгосрочной инвестиционной программы объединенной группы; 
  • Определение направлений развития корпоративной структуры активов объединенной группы в регионах присутствия поглощенной компании; 
  • Разработка предложений по распоряжению непрофильными активами, направленных на увеличение акционерной стоимости группы при минимизации операционных рисков, связанных с отчуждением активов;
  • Поиск в регионе присутствия приобретаемой компании иных потенциально привлекательных активов для включения в программу M&A; 
  • Интеграция систем управления – разработка рекомендаций по совмещению механизмов корпоративного и функционального управления с целью максимизации эффективности и гибкости управления; 
  • Разработка итогового плана интеграции – ключевых этапов и контрольных точек процесса объединения на следующие 12 месяцев.

Возврат к списку